Christianfr

23 mai 2019

En plein essor avec Christian Proulx

Si vous avez rencontré notre équipe lors d’une conférence BIM au cours des dernières années, il est probable que vous ayez rencontré Christian Proulx, vice-président, ventes et marketing ainsi que son enthousiasme contagieux pour BIM Track et pour la vie ! Mais si vous êtes relativement nouveau dans BIM Track, vous n’en avez probablement pas eu la chance, car Christian assume un rôle maintenant plus opérationnel, donnant une pause à son passeport.

Apprenez à connaître cette force géniale qui existe depuis presque le début (employé n° 7!) Et qui maintient nos équipes motivées, informées et sincèrement heureuses.

Q

Comment décririez-vous votre rôle ?

Il s’agit de prendre soin des employés, de l’entreprise et de l’industrie elle-même. Vous explorez constamment de nouvelles idées et de nouveaux territoires. Vous essayez constamment de développer l’entreprise, de développer l’équipe, tout en permettant à chaque individu de grandir également en tant que personne. J’ai le sentiment que c’est une entreprise qui en vaut la peine et c’est un projet auquel je suis fier de participer.

Q

À quoi pensez-vous quand vous êtes seul dans votre voiture ?

J’aime écouter des livres audio. Mon horaire chargé ne me permet pas toujours de m’asseoir avec un livre, mais chaque jour de trajet, je dispose de suffisamment de temps pour écouter ces livres. Le dernier livre que j’ai « lu » était Living with a SEAL de Jesse Itzler et je suis actuellement dans Trillion Dollar Coach de Bill Campbell. Sinon, j’écoute de la musique - du rock old school au style indie et pop. Une pincée de rap et d’house music aussi — et tant que ça sonne bien, je l’écouterai.

Q

À quoi ressemble une journée typique pour vous?

Au travail — Ma journée commence généralement par le rattrapage des courriels de la veille. Il est ensuite temps de rencontrer tous les membres de l’équipe commerciale au Canada et aux États-Unis, en passant par les clients actuels et potentiels, ainsi que des discussions avec les autres membres de l’équipe de direction sur la meilleure façon de s’adapter aux défis à court et à moyen terme. L’industrie est en pleine croissance, mais cela signifie aussi qu’elle évolue rapidement et nous devons toujours être au top.

À la maison — avant d’arriver à la maison, je vais chercher mes enfants à l’école, je me mets alors à jour sur ce qui s’est passé dans leur journée. Comme ma femme arrive plus tard dans la soirée, je prépare le dîner pour la famille. J’aime bien cuisiner; cela m’aide à me détendre après une longue journée (mes devoirs et ceux des enfants), j’aime manger sainement et c’est amusant d’expérimenter de nouveaux ingrédients et de nouvelles recettes. Soit dit en passant, je ne suis pas un mauvais chef. La plupart de mes expériences fonctionnent donc normalement!

Le soir, j’essaie de travailler une heure ou deux et de me préparer pour le lendemain. Je ne sais pas si cela fait de moi un bourreau de travail. J’y pense comme une séance d’entraînement que je dois faire avant la fin de la journée. Je dois ajouter que les week-ends sont réservés pour moi et ma famille et j’aime que cela comme ça.

Q

Comment aidez-vous un nouvel employé à comprendre la culture de votre organisation?

Je crois qu’aider les employés à comprendre notre culture ne concerne pas seulement ce que vous dites, mais ce que vous faites. Je dis à la plupart des gens que nous avons l’esprit d’entreprise — en plus de nous concentrer sur la croissance, il s’agit de rechercher des innovations, des gains d’efficacité et de prendre des risques calculés. Il faut être passionné d’une manière contagieuse — non seulement vis-à-vis des nouveaux employés, mais aussi des employés de longue date, des clients actuels et potentiels et de nos collègues du secteur. Ils doivent pouvoir le sentir.

À la fin de la journée, vous devez le vivre — cela doit être authentique.

"La capacité de Christian à communiquer avec les gens m’a toujours impressionné. Il est un membre dévoué de l'équipe et va toujours au-delà des attentes de nos clients.”

Matthew LondeiCarl Veillette 
Vice-président des produits

Q

Comment trouvez-vous un équilibre entre le travail et les loisirs?

Enfant, j’étais fou du snowboard. Cet esprit est toujours vivant en moi, mais maintenant, il s’agit davantage de ski de fond et de vélo de route avec ma famille. Tous les étés, je fais du vélo de montagne. Pour vraiment se détendre, rien ne vaut mieux qu’une sortie de pêche dans mon coin préféré au fond d’un bois au bord d’un lac secret avec mon père ou des amis.

Q

Quel conseil donneriez-vous à une personne occupant un poste de leadership pour la première fois?

J’ai tendance à ne pas trop penser à mon titre ni à ma position — je pense aux gens, à la société, à mes responsabilités et au fait qu’il s’agit de relever de plus grands défis. Il s’agit de travailler encore plus dur, d’être un mentor et de comprendre que vos décisions ne concernent pas que vous-même, mais touchent d’autres personnes de l’entreprise. Il faut rester humble. En tant que leader, vous devez être capable de vous connecter avec votre équipe et je ne pense pas que ce soit possible sans une certaine humilité.

Je pense aussi que c’est bien d’avoir une base solide. L’un de mes premiers emplois a été trois ans dans la réserve de l’armée canadienne. C’est là que j’ai appris la valeur de la discipline, du travail d’équipe et du respect. J’avais 17 ans quand j’ai commencé, mais ces leçons sont toujours avec moi aujourd’hui.

Q

Votre expérience est en génie mécanique n’est-ce pas ? Comment êtes-vous arrivé au développement des affaires?

C’est vrai, mon baccalauréat est en génie mécanique. Je connais la modélisation 3D et son potentiel depuis longtemps et j’ai parlé de ses avantages avec mes amis et collègues. Je suis désireux de parler et d’interagir avec les gens, la construction et le maintien de relations m’est venu naturellement. Ce n’était qu’une question de temps avant que mes amis et ma famille me suggèrent de faire de la vente. Cela et le fait que passer 12 ans dans l’industrie m’a donné envie de bouleverser la routine — je suis heureux d’avoir écouté mon appel, je suppose que c’est le but de la quête du bonheur.

Q

Quelle est votre relation avec BIM One, le côté service de l’entreprise?

J’étais le tout premier responsable du développement des affaires recruté chez BIM One, au moment même du lancement de BIM Track. Au début, je développais le marché à la fois pour BIM One et BIM Track, car ils se croisent. Plus tard, je me suis concentré uniquement sur le produit BIM Track. L’aspect SaaS m’a attiré; pour de nombreuses raisons, notamment le fait que je devais envisager le marché potentiel dans une perspective internationale: le terrain de jeu n’était plus limité par des frontières géographiques et c’était un défi passionnant à relever. Je suis toujours impliqué dans BIM One mais plus en tant que conseiller — mon expérience précédente en tant que gestionnaire de projet me permet de donner à notre équipe une perspective unique dans l’esprit de nos clients.

Q

Où voyez-vous BIM Track dans les 18 prochains mois?

2020 sera une année spéciale pour de nombreuses raisons, toute l’équipe peut se mettre d’accord sur cela. Je vois BIM Track atteindre, voire dépasser les objectifs que nous nous sommes fixés. Nous allons devenir plus matures, continuer à nous différencier et à nous aventurer dans de nouveaux territoires. Je vois des moments excitants à l’horizon.

Christian Proulx
VP Ventes et Marketing


    • Intérêts

      Aime le vélo de montagne

    • Expérience dans l'industrie

      12 ans

    • Expérience dans l'entreprise

      5 ans

    • Modestie

      99%

    • Animal spirituel

      wolf icon

"Christian est un acteur clé de la croissance de l'entreprise. Grâce à lui, le département de ventes et marketing est performant. Il se soucie de l'entreprise, de ses employés, mais surtout des clients et de l'efficacité du processus de construction. Nous pouvons compter sur Christian à tout moment.”

André CoutureJimmy Plante
CEO

Rishabh Arora

Coordonnateur Marketing

Le co-fondateur que vous n'avez pas encore rencontré : Jimmy Plante

Carl Veillette, co-fondateur et CTIO, est bien connu des fans de BIM Track et il y a de fortes chances que vous l'ayez rencontré lors d'une foire commerciale, que vous ayez participé à l'un de ses webinaires ou que vous ayez lu l’un de ses articles. Aujourd'hui, nous aimerions vous présenter l'autre co-fondateur de BIM Track : Jimmy Plante, l'homme d'affaires à l'origine de BIM Track.