PDC a signé un contrat avec ses clients pour le BIM pour la gestion des installations de leur projet Queen's Wharf Brisbane, d'une valeur de 3,6 milliards de dollars, qu'il a ensuite converti en document de synthèse du projet BIM. Ils ont également supervisé l’inclusion des exigences BIM dans les travaux des différents contractants, notamment la gestion de la coordination entre 26 consultants, contractants et sous-traitants différents travaillant dans 16 logiciels différents.
Téléchargez notre étude de cas pour voir comment BIM Track a été utilisé pour centraliser les problèmes de coordination entre diverses équipes et parties prenantes.

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